bluewave : book reviews
2019

latest updates

strategy
marketing
operations
finance
commentary
book reviews
archipelago
home

alexander
consulting

 

 

καλή και κακή στρατηγική
κριτική βιβλίου του Ζήνου Βογιατζή

Τι συνιστά μια καλή στρατηγική; Τι είναι μια κακή στρατηγική; Τα ερωτήματα αυτά αν και φαινομενικά απλά δεν έχουν απλές απαντήσεις. Το στρατηγικό μάνατζμεντ και η στρατηγική παραμένουν για πολλούς μάνατζερ και επιχειρηματίες, ιδιαίτερα μικρομεσαίων επιχειρήσεων, παρεξηγημένες έννοιες. Το βιβλίο που βλέπουμε εδώ προσπαθεί να δώσει απαντήσεις μέσα από πολλά θέματα που αντιμετωπίζει κανείς στο στρατηγικό μάνατζμεντ. 

Good Strategy/Bad Strategy
The Difference And Why It Matters
By Richard Rumelt
Crown Business, 2011


Ο Richard Rumelt είναι καθηγητής στο Anderson School of Management του UCLA στις ΗΠΑ. Είναι πολυγραφότατος σε θέματα στρατηγικής και γενικότερα μάνατζμεντ. Είναι από τους πρωτοπόρους ειδικούς που είδαν την στρατηγική ως θέμα πόρων και αποδοτικής εκμετάλλευσης τους. Πιστεύει ότι οι επιτυχημένες επιχειρήσεις συγκεντρώνονται σε ορισμένες βασικές κρίσιμες δεξιότητες που τις κάνουν να υπερέχουν ανεξαρτήτως κλάδου ή συνθηκών. 

Ο Rumelt αρχίζει το βιβλίο με όλες τις παρανοήσεις σχετικά με την στρατηγική και τους λόγους για τους οποίους η καλή στρατηγική είναι σχετικά σπάνια. Πιστεύει ότι πολλοί μάνατζερ βλέπουν λανθασμένα την στρατηγική ως φιλοδοξία, μεγαλεπήβολα σχέδια, οράματα, ηγέτες, και το συναρπαστικό παιχνίδι με τους ανταγωνιστές. Η στρατηγική όμως δεν είναι τίποτα από όλα αυτά. Είναι απλώς η συστηματική αναζήτηση των κρίσιμων παραγόντων σε μια συγκεκριμένη περίπτωση, η κατάστρωση μια πορείας, και η εστίαση δράσης για την διαχείριση των παραγόντων αυτών προς όφελος της επιχείρησης. Μια καλή στρατηγική δεν είναι απλώς στόχοι και η κινητοποίηση της επιχείρησης για την επίτευξη τους. Η καλή στρατηγική αναγνωρίζει την ύπαρξη προβλημάτων στην πορεία και δίνει απαντήσεις ως προς την επίλυση τους. Αντίθετα, μια κακή στρατηγική αγνοεί τις ενοχλητικές λεπτομέρειες και προσπαθεί να καλύψει τις ελλείψεις αυτές με γενικότητες, φιλοδοξίες, στόχους και φλου συνθήματα. Κατά τον Rumelt οι περισσότερες επιχειρήσεις δεν έχουν στρατηγική, νομίζουν ότι έχουν.

Ο Rumelt δίνει με λεπτομέρειες τις διαφορές μεταξύ καλής και κακής στρατηγικής και δείχνει τον δρόμο για μια καλή στρατηγική. Μια καλή στρατηγική χαρακτηρίζεται από τρία βασικά στοιχεία: διάγνωση, επίλυση/σχεδιασμό, και δράση. Αντίστοιχα, η κακή στρατηγική δεν είναι απλώς η απουσία καλής στρατηγικής, αλλά η συστηματική αποφυγή των λεπτομερειών, της σοβαρής ανάλυσης, και των δύσκολων προβλημάτων που απαιτούν σκληρές απιλογές. Η κακή στρατηγική έχει 4 βασικά συμπτώματα: ελαφρότητα, αποφυγή προβλημάτων και της επίλυσης τους, κακούς στρατηγικούς στόχους και σύγχυση μεταξύ στρατηγικής και στόχων. Ο Rumelt αφιερώνει ένα σημαντικό μέρος του βιβλίου στην κακή στρατηγική γιατί πιστεύει ότι πολλοί μάνατζερ την αγνοούν και όσο δεν είναι εξοικειωμένοι μαζί της δεν πρόκειται ποτέ να φτιάξουν μια καλή στρατηγική.

Το κεντρικό μέρος του βιβλίου περιέχει 10 κεφάλαια που πραγματεύονται διάφορα θέματα στρατηγικού μάνατζμεντ μέσα από το πρίσμα του συγγραφέα, όπως πχ η ανάπτυξη, η εστίαση, η σωστή εκμετάλλευση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων κλπ. μέσα από την δράση διαφόρων γνωστών επιχειρήσεων. Το τελευταίο μέρος του βιβλίου αφιερώνεται στο πώς μπορεί να σκέπτεται κανείς στρατηγικά.

Μην περιμένετε από το βιβλίο αυτό συνταγές, πλαίσια, και λίστες. Σκοπός είναι να μάθει στον αναγνώστη να σκέπτεται και αυτό είναι το μεγάλο πλεονέκτημα του. Είμαι σίγουρος ότι θα βρείτε κάτι που θα σας βοηθήσει στην καθημερινή σας δουλειά ή στην επίλυση ενός θέματος στρατηγικής που σας έχει απασχολήσει. Αυτή είναι τουλάχιστον η προσωπική μου εμπειρία αλλά και η εμπειρία από μάνατζερ και επιχειρηματίες στους οποίους το έχω συστήσει. Το θεωρώ ένα ξεχωριστό βιβλίο στο στρατηγικό μάνατζμεντ ακριβώς για τον λόγο αυτό.  

[book reviews 2019]

 

.

Nothing endues but change     Heraclitus

© alexander consulting     management at its best