07.2007

bluewave : book reviews

latest updates

strategy
marketing
operations
finance
commentary
book reviews
archipelago
home

alexander
consulting

 

 

τα ηγετικά μυστικά του Αττίλα
κριτική βιβλίου του Ζήνου Βογιατζή

Το θέμα των ηγετικών ικανοτήτων είναι πάντα κεντρικό στο μάνατζμεντ. Βλέπουμε αλλού ένα σχετικό βιβλίο. Εδώ βλέπουμε ένα άλλο, κάπως παλιό, ίσως πιό ελαφρό, αλλά σίγουρα σοβαρό και πάντως πολύ ενδιαφέρον βιβλίο πάνω στο θέμα αυτό. 


Leadership Secrets of Attila the Hun
By Wess Roberts, Warner Books 1985



Το βιβλίο αυτό είναι ενδιαφέρον από δύο απόψεις. Πρώτον χρησιμοποιεί ως πηγή σοφίας μάνατζμεντ μια τουλάχιστον αμφιλεγόμενη ιστορική προσωπικότητα, ένα ηγέτη πολύ αποτελεσματικό αλλά με πολύ λίγους θαυμαστές. Ο συγγραφέας θεωρεί ότι ο Αττίλας ήταν πολύ αποτελεσματικός ηγέτης κάτω από πολύ αντίξοες και απρόβλεπτες συνθήκες, εντελώς διαφορετικές από άλλους ηγέτες της εποχής του.

Δεύτερον, το βιβλίο είναι μικρό το δέμας, μόλις κάπου 100 σελίδες μικρού μεγέθους, και είναι γραμμένο σε ένα ελαφρό στυλ, χωρίς να φτηναίνει όμως το θέμα του, με πολλούς αφορισμούς-ριπές που το κάνουν προσιτό ακόμα και σε μικρά παιδιά. Το στυλ αυτό έχει κριτικαριστεί πολύ αρνητικά από ορισμένες πλευρές, μάλλον ελλειμματικές σε αίσθηση χιούμορ, αλλά κάνει το βιβλίο τέλειο για καλοκαιρινό διάβασμα. Το βιβλίο ήταν best seller για πολλά χρόνια στις ΗΠΑ και εξακολουθεί να είναι πολύ δημοφιλές. Ας σημειωθεί ότι εδώ και χρόνια πολλοί συγγραφείς έχουν "ανακαλύψει" διάφορες ηγετικές ικανότητες και σοφία μάνατζμεντ σε πολλές ιστορικές και μη προσωπικότητες, από την Κοκκινοσκουφίτσα στον Ιησού Χριστό.

Κάθε κεφάλαιο του βιβλίου είναι σύντομο και ασχολείται, μέσω του Αττίλα και των Ούννων, με ένα θέμα σχετικό με το μάνατζμεντ, όπως τις ηγετικές ικανότητες, την συμπεριφορά ηγετικών στελεχών, την ομαδική δράση, την λήψη αποφάσεων, την ανάπτυξη στελεχών, τις διαπραγματεύσεις, τα καθήκοντα μάνατζερ και εργαζομένων, τις σχέσεις τους, την ανταμοιβή μάνατζερ και εργαζομένων κλπ. Ο συγγραφέας διαπραγματεύεται τα θέματα αυτά χρησιμοποιώντας τρία επίπεδα στελεχών: τον βασιλιά, τους οπλαρχηγούς του, και τους Ούννους. Φαντάζεται τις σκέψεις του Αττίλα σε κάθε θέμα και “μεταδίδει” τις συμβουλές του προς όλους.

Κάθε κεφάλαιο περιέχει πολλούς “Αττιλισμούς”, σκέψεις του Αττίλα και το απόσταγμα της σοφίας του πάνω σε διάφορα θέματα, με το τελευταίο κεφάλαιο ολοκληρωτικά αφιερωμένο σ’ αυτούς. Όπως πχ:
Ένας βασιλιάς με οπλαρχηγούς που πάντα συμφωνούν μαζί του ανταμείβεται με συμβουλές μετριότητας.
Ο οπλαρχηγός που ρωτάει λάθος ερωτήσεις παίρνει λάθος απαντήσεις.
Επιπόλαιοι στόχοι οδηγούν σε επιπόλαια αποτελέσματα.
Ένας Ούννος χωρίς σκοπό δεν ξέρει ποτέ πότε θα τον έχει επιτύχει.
Οι Ούννοι μαθαίνουν πιο πολλά από την ήττα, παρά από τη νίκη.
Αν η νίκη δεν θα είναι γλυκιά ο οπλαρχηγός δεν πρέπει ποτέ να οδηγεί τους Ούννους σε πόλεμο.
Ο σοφός οπλαρχηγός δεν σκοτώνει ποτέ τον Ούννο αγγελιοφόρο κακών νέων, αλλά σκοτώνει τον Ούννο που απέφυγε να φέρει τα άσχημα νέα.
”Οι τέλειες αποφάσεις είναι σπάνιες. Οι καλύτερες αποφάσεις είναι συνήθως οι πλέον συνετές από τις διαθέσιμες εναλλακτικές λύσεις.”
Κάθε απόφαση έχει ρίσκο.
Ο σοφός οπλαρχηγός προσαρμόζεται, δεν συμβιβάζεται.
Οι μεγάλοι οπλαρχηγοί δεν παίρνουν ποτέ τον εαυτό τους πολύ σοβαρά.

Το βιβλίο αυτό είναι πλέον κλασικό στο είδος του και συνιστάται ιδιαίτερα γιατί επιτρέπει στον αναγνώστη να αναγνωρίσει πολλές καταστάσεις που αντιμετωπίζει καθημερινά ως μάνατζερ και τον προκαλεί να σκεφτεί πως μπορεί να τις αντιμετωπίσει.

[book reviews 07.2007]

 

.

Nothing endures but change     Heraclitus

© alexander consulting     management at its best